Главная » 2008 » Март » 18 » 10 секретов успеха, о которых боссы никогда тебе не расскажут
10 секретов успеха, о которых боссы никогда тебе не расскажут
21:53
В своей новой книге «Принципы от Блэк: что нужно знать, чтобы преуспеть на работе (и в жизни)» Кэти Блэк, издатель американского Cosmopolitan и президент Hearst Magazines («Херст Мэгэзинз»), подробно рассказывает о главных составляющих головокружительной карьеры.
Названная Financial Times «первой леди американских журналов» и «одной из ведущих фигур в издательском деле США за последние 20 лет», Кэти возглавляет «Херст Мэгэзинз», подразделение корпорации «Херст». Она отвечает за финансы и развитие самых известных в мире журналов: Cosmopolitan; Esquire; Good Housekeeping («Домашний Очаг»); Harper's Bazaar; O, The Oprah Magazine; Popular Mechanics («Популярная Механика»); Redbook; Town & Country, – в общей сложности 19 журналов. Она также курирует почти 200 международных изданий этих же журналов более чем в 100 странах. Ее последним по времени проектом стал запуск Quick & Simple – первого еженедельного журнала холдинга «Херст» в США. В своей книге «Принципы от Блэк» Кэти объясняет, как ей удалось добиться «жизни на все 100%» – сочетания профессиональной самореализации и личного удовлетворения, и как женщины могут использовать свой шанс для карьерного роста. Начав свою карьеру с должности в рекламном отделе, Кэти Блэк впоследствии работала в нескольких журналах, включая Holiday и Ms. Вскоре она вошла в историю, став в 1979 году первой женщиной-издателем еженедельного журнала New York. USA Today именно ей во многом обязан своим успехом. В течение 8 лет, начиная с 1983 года, она занимала там должность первого президента, затем издателя и в то же время являлась членом совета директоров и исполнительным вице-президентом в Gannett – компании-основателе. В 1991-м стала президентом и генеральным директором Газетной ассоциации Америки, самой большой профессиональной организации в этой области, где и проработала пять лет, прежде чем перейти в «Херст». Кэти входит в правление IBM и Coca-Cola, в течение двух лет (с 1999 по 2001 год) занимала пост председателя Союза издателей Америки. Также является членом Совета по рекламе и входит в Попечительский совет Университета Notre Dame и в Совет по международным отношениям. В 2007-м журнал Fortune восьмой раз подряд включил ее имя в список 50 самых влиятельных женщин в бизнесе США. Кэти Блэк входит в список «100 самых могущественных женщин мира» по версии журнала Forbes и в список «100 самых влиятельных женщин Нью-Йорка» по версии журнала Crain. Блэк окончила Тринити-колледж в Вашингтоне, округ Колумбия, и ей присуждены 8 почетных ученых степеней.
1 Не осторожничай Большинство людей полагают, что проявлять инициативу – все равно что напрашиваться на неприятности. На самом же деле все ровно наоборот: отсутствие риска не гарантирует тебе спокойствия и успеха ни в работе, ни в жизни. Так ловят обезьян: кладут в ящик с узким отверстием орехи, мартышка просовывает в дырку лапу, хватает орех, но вытащить его не может. Разожми она кулачок – и была бы свободна. Но ей жалко бросить орех. Так и сидит она возле ящика, пока не придет охотник. Пытаться избежать риска – то же, что вцепиться в этот орех. Тебе кажется, что ты ведешь себя осторожно, а на самом деле теряешь свободу.
2 Неудача = успех Последствия провала, так же как и последствия риска, не всегда так ужасны, как кажется. Любой человек, добившийся грандиозного успеха, прежде чем стать тем, кем он является сегодня, столкнулся с неудачами. И только преодолев их, он получил заслуженную награду. Подумай о Майкле Джордане, которого исключили из школьной команды, или о Джоан Роулинг, которой отказали несколько издателей, прежде чем один из них решился опубликовать роман о юном волшебнике Гарри Поттере. Главное – не опускать руки.
3 Правило дополнительного шага Любой может прошагать еще один километр. Постарайся взять за правило делать больше того, о чем тебя просили.
Несколько лет назад в одном из журналов нашего издательского дома House Beautiful была напечатана статья, в которой допустили ошибку, речь в ней шла о легендарном Леонарде Лаудере – главе Estґee Lauder.
Это была безобидная ошибка, но невероятно глупая, и как только мне о ней сообщили, я поняла, что нужно действовать незамедлительно. Была пятница накануне праздников. Я дозвонилась до офиса Леонарда, где мне сказали, что он с женой Эвелин путешествует по Франции. Услышав отчаяние в моем голосе, ассистент Леонарда дал мне номер телефона его отеля в Париже.
«Леонард, мне очень жаль, - сказала я. - И прежде всего мне очень стыдно». Леонард рассмеялся и сказал, что я прощена. Как он позднее рассказал в одном из интервью, его тронуло, что я бросилась его разыскивать, чтобы извиниться.
4 Не бойся продемонстрировать свое незнание Задавать вопросы – значит не забывать об одном из наиболее важных компонентов успеха. К сожалению, люди часто боятся, что спрашивая, они продемонстрируют свое невежество, хотя истина заключается в обратном. Не знать – не значит не стремиться знать. Когда ты задаешь вопрос, ты делаешь шаг к пониманию.
5 Вноси ясность Никогда не удивляй своего начальника – ни плохим, ни хорошим. Если у тебя добрые новости, поделись ими. Но и не скрывай проблемы от того, кто должен о них знать, иначе кризис будет нарастать как снежный ком. Думай о своем боссе как о маленьком лесном зверьке: не делай резких движений. Постарайся, чтобы благодаря тебе он (или она) всегда был в курсе дела.
6 Даже если ты уверена в чем-то на 100%, проверь все еще раз У журналистов есть старая поговорка: «Если твоя мама говорит, что она тебя любит, проверь это». Акулы пера правы: в то мгновение, когда ты принимаешь что-то на веру, это уже не является правдой. К примеру, мое имя. Когда я училась в старших классах, я была худой и неуклюжей девочкой с грандиозными планами на жизнь. Я приняла решение стать совершенно другой и поменяла имя с Кейти на Кэти. Глупо, я знаю… Но что поделаешь? Я не могу сосчитать, сколько раз за все эти годы мне приходили письма, адресованные Кейти Блэк, Кэйти Блэк или даже Кейтлин Блэк. Казалось бы, пустяк, но для меня это важно. И подобная ошибка сразу ухудшает мое мнение об авторе письма. Если всерьез думаешь о карьере, учитывай кажду мелочь, будь педантичной и дотошной.
7 Веди себя правильно (на совещании) Любое совещание – это твой шанс блеснуть, если, конечно, ты знаешь, как это сделать.
1 Никогда не садись во главе стола, если только не ты созвала совещание.
2 Садись рядом с тем, кто ведет встречу, или ближе к середине.
3 Приходи чуть раньше, чтобы не оказаться за дальним концом стола – там тебя никто не увидит и не услышит.
Всегда имей при себе блокнот и ручку (а лучше две, чтобы была возможность выручить кого-то из коллег – это тоже тебе в зачет). Постарайся узнать побольше о предмете обсуждения и обдумать, что ты будешь говорить на совещании. Если ты проводишь встречу, положи перед каждым присутствующим распечатанный план с повесткой дня, даже если ты заранее всем его разослала.
Когда делаешь доклад, смотри на присутствующих, а не в свои заметки. Другими словами, ты должна знать свой материал от и до. Время от времени, чтобы подчеркнуть свои слова, переводи взгляд с одного слушателя на другого. Зрительный контакт крайне важен для удержания внимания аудитории. Будь краткой, говори интересно и, главное, по существу.
Спина должна быть прямой – этим ты демонстрируешь свою уверенность. Однако, обосновывая свои выводы, ты можешь немного наклониться вперед. Когда говорит кто-то другой, смотри на него, если только не делаешь пометки.
Не проверяй почту, не отвечай на телефонные звонки и ни в коем случае не зевай!
8 Помогай боссу Когда я смотрела фильм «Дьявол носит Prada», мне больше всего запомнилась сцена с вечеринкой, где ассистентка Энди, стоя за спиной своей начальницы Миранды, подсказывает ей имена приближающихся гостей. Миранда ласково приветствует каждого гостя, представая радушной и внимательной хозяйкой, а не скучающей и высокомерной особой, какой она в действительности является. Нет более быстрого и простого пути к уважению и благодарности твоего босса, чем помочь ему выглядеть хорошо в глазах окружающих.
9 Нарушай правила (изредка) Умение играть по СВОИМ правилам часто недооценивают. Но если ты посмотришь на список самых успешных людей, то увидишь в нем злостных нарушителей общепринятых норм – от недоучек, таких как Билл Гейтс, до новаторов вроде генерального директора eBay Мег Уитмен. А еще в нем будут вундеркинды, такие как основатели Google Сергей Брин и Ларри Пейдж, поверившие, что у маленькой компании может быть большое будущее и что скромное начинание превратится в самый прибыльный виртуальный проект. Все эти люди верили в себя и в свои идеи с такой силой, что НИЧЕГО не боялись. Даже если весь мировой опыт подсказывал, что ЭТО ПРИВЕДЕТ К КРАХУ.
10 Не можешь изменить ситуацию – смирись В любом офисе существуют факторы, которые ты не можешь держать под контролем, и большинство из них лежит в области человеческих отношений. Люди действуют тебе на нервы, конкурируют между собой, а иногда увлекаются друг другом. В начале карьеры у меня был босс, у которого случился роман с подчиненной. Это сильно осложняло жизнь всему офису. Единственное решение в такой ситуации – принять то, что ты не можешь изменить, и смириться с этим. Подобная модель поведения дает небольшое, но преимущество.
Названная Financial Times «первой леди американских журналов» и «одной из ведущих фигур в издательском деле США за последние 20 лет», Кэти возглавляет «Херст Мэгэзинз», подразделение корпорации «Херст». Она отвечает за финансы и развитие самых известных в мире журналов: Cosmopolitan; Esquire; Good Housekeeping («Домашний Очаг»); Harper's Bazaar; O, The Oprah Magazine; Popular Mechanics («Популярная Механика»); Redbook; Town & Country, – в общей сложности 19 журналов. Она также курирует почти 200 международных изданий этих же журналов более чем в 100 странах. Ее последним по времени проектом стал запуск Quick & Simple – первого еженедельного журнала холдинга «Херст» в США. В своей книге «Принципы от Блэк» Кэти объясняет, как ей удалось добиться «жизни на все 100%» – сочетания профессиональной самореализации и личного удовлетворения, и как женщины могут использовать свой шанс для карьерного роста. Начав свою карьеру с должности в рекламном отделе, Кэти Блэк впоследствии работала в нескольких журналах, включая Holiday и Ms. Вскоре она вошла в историю, став в 1979 году первой женщиной-издателем еженедельного журнала New York. USA Today именно ей во многом обязан своим успехом. В течение 8 лет, начиная с 1983 года, она занимала там должность первого президента, затем издателя и в то же время являлась членом совета директоров и исполнительным вице-президентом в Gannett – компании-основателе. В 1991-м стала президентом и генеральным директором Газетной ассоциации Америки, самой большой профессиональной организации в этой области, где и проработала пять лет, прежде чем перейти в «Херст». Кэти входит в правление IBM и Coca-Cola, в течение двух лет (с 1999 по 2001 год) занимала пост председателя Союза издателей Америки. Также является членом Совета по рекламе и входит в Попечительский совет Университета Notre Dame и в Совет по международным отношениям. В 2007-м журнал Fortune восьмой раз подряд включил ее имя в список 50 самых влиятельных женщин в бизнесе США. Кэти Блэк входит в список «100 самых могущественных женщин мира» по версии журнала Forbes и в список «100 самых влиятельных женщин Нью-Йорка» по версии журнала Crain. Блэк окончила Тринити-колледж в Вашингтоне, округ Колумбия, и ей присуждены 8 почетных ученых степеней.
Мы на liveinternet.ru
